?。?strong>上海儀表三廠 儀表技術）數字化工業是未來工業的核心價值，而工業互聯網則是數字化轉型的實現形式和必經之路。但這幾年的實踐中，工業互聯網的落地卻出現了各種各樣的問題，一些工業巨頭出于盈利考慮甚至開始剝離、出售工業互聯網相關業務，國內仍有大量企業的上云意愿也不高。工業互聯網在邁向數字化的階段，出現了瓶頸。從落地實踐來看，工業互聯網的發展要從根本上解決四個關鍵問題：
1、 一是系統集成商既要面對“兩頭占款”帶來的資金壓力，還要滿足團隊對于專業人才的高需求，多領域“全面出擊”的發展路線將給企業帶來沉重包袱。
2、平臺的方向問題。通用性行業平臺由于縱深程度有限，市場供給與需求不匹配，未來聚焦具體行業的行業類平臺、場景類平臺將成為企業發展智能制造的重要切入點。
3、收益模式問題。目前尚未探索出可行的市場化商業模式，難以形成有經濟效益的良性成長模式。
4、企業的上云意愿問題。目前仍有大量企業沒有上云意愿，需要讓企業知道為什么上云、上哪朵云，要幫企業算清降本增效的明細賬。
此外，在推行數字化轉型的過程中，企業主要面臨的問題是來自于投資回報率(ROI)無法界定與明確，擔心“竹籃打水一場空”，特別是對于成本敏感的特種化工品企業，在平衡資源投入到設備改造、研發、新裝置建設與數字化建設的局面中，往往在傳統的、可預期的項目方面比較容易決策，而數字化轉型方面則難以判斷。
短期陰霾難擋智能制造發展、工業數字化持續升溫的步伐。未來，深度聚焦細分行業的系統集成商有望扛起產業發展大旗，且現實當中的觀念、使用習慣以及生產模式仍需要較長的時間去改變。
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